这是一套如何制定计划PPT，共27页；
PPT以蓝色为主题色，扁平化风格设计制作。PPT封面左侧为一个职场人物跟计划工作表背景图片，右侧填写PPT标题。界面风格简洁商务。
PowerPoint模板内容页，由多张扁平化办公插图、会议插图、职场人物插图等，搭配计划管理培训文案排版。
如何制定计划PPT内容简介：
凡事预则立，不预则废。不要把目标刻在石头上，计划却写在沙滩上。
一、什么是计划
计划是根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
是为了完成一定的目标而事前对措施和步骤做出部署以便使工作更为有序的活动。是为了迅速、准时、圆满的达成目标而进行的策划。
二、为什么要做计划
计划可以给出方向，减少变化的冲击。
计划是一种协调的过程。
计划可以减少不确定性。
计划可以减少重叠性和浪费性的活动。
计划设立目标和标准以便进行控制。
...
三、计划管理目标
1、保证公司经营目标实现。
2、提高执行力。
3、提高工作效率和协作效果。
...
四、如何做好计划
Why
制定计划的必要性
计划是连接我们当前所在之处也将来我们所去之处的桥梁。
What
设定和分解目标
目标的设定分为战略目标、年度目标、月度目标、即时目标
Where
哪个部门或场地
要进行计划中的项目工作，可能要有场地的需求或是哪个部门负责，都要一一表示清楚。
When
把握好时间节点
依完成任务的时间日期进行反推并标出各阶段的时间点，加强检查和控制，确保任务按期完成。
Who
合适的人做合适的事
为了完成在规定的时间内做所要做的事，就要把工作分配给适当的人去执行，并让对方了解目的何在、时间要求，包括配合的部门和人员是谁
How方法很重要
采用什么样的方法去完成计划，是决定计划完成的关键，在编制计划时就应该考虑全面和仔细，把各种可能出现的困难考虑清楚，并提出对应的应急措施。
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